Service
キャッシュフロー改善支援
いきあたりばったりのドンブリ経営になっていませんか？御社の財務状態をビジュアル化し課題の洗い出しを行います。
数字が苦手で税理士まかせという社長様でも腹落ちするまでトコトン付き合います。もちろん課題を指摘するだけではなく解決まで伴走支援いたします。
資金計画作成と銀行交渉支援
会社の現状や事業の方向性をお伺いした上で資金計画を作成し、どのような形での資金調達が望ましいのか一緒に考えていきます。
必要に応じて金融機関との面談に同席し、お客様の不安を和らげるとともに、ベストな資金調達ができるようにサポートいたします。
月次決算と経営改善の仕組み作り
月次決算を実施しそれを継続的な経営改善につなげる仕組みづくりを支援します。
毎月の業績を素早く把握することで、経営のPDCAを回していくことができるようになります。ただ資料を作るだけではなく、問題点の解析と改善プロセス作成や経営幹部の方への共有までお手伝いいたします。
中小企業の経理DX支援
中小企業にとって経営の意思決定の基盤となる経理業務は非常に重要となりますが、限られた人員の中で負担になっている企業も多いのではないでしょうか。
十分なヒアリングを行い、本当に必要な要件を明らかにしたうえでIT導入による効率化を支援します。補助金等も活用しながら最小限の負担で業務効率化ができるようお手伝いいたします。
財務モデルによる経営数値計画作成
主にExcelを用いて予測財務諸表を作成します。
設定したKPIと財務諸表が連動する形でシミュレーションできますので、「あるKPIの変化が将来の財務数値にどのような影響をもたらすか」など、様々な条件で将来の事業の姿を定量的客観的に予測、分析可能です。
各種補助金申請支援
数字的根拠をしっかりと示しながら、会社のありたい姿を事業計画に落とし込み高い採択率を目指します。
財務シミュレーション専門家ならではの説得力ある事業計画にもとづいた補助金申請書を作成可能です。また当方で対応が難しい場合も適切な専門家をご紹介いたします。
